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公司举行年度首轮思想教育培训

【发布日期】2018-04-09 【浏览次数】141次
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2018年4月7日,总经办组织策划的年度首轮思想教育培训在公司11楼会议室如期举行,公司总部全体管理人员参加培训并参与现场讨论。本次培训历时三小时,取得了良好的预期效果。


总经办张主任向大家通报了年后公司发生的几起经典案例,特别是针对相关项目部安全问题进行了详细阐述和说明。张主任指出,发生安全责任事故只是表象,通过对表象的深入分析,我们更多地应该关注现场存在的管理问题,在事关公司整体利益的时候,我们的主要领导应该始终保持清醒的头脑,该对责任人进行处罚的,就要做到及时处罚,让员工及时受到教育;该向公司反馈的,就应该及时反馈,让全公司都能够通过典型案例吸取到宝贵的工作经验,杜绝同类事件再次发生。在讲述过程中,张主任还有意识地调动大家去思考,去判断事件流程中存在的问题和漏洞,让员工自己去发现问题,这样的形式既活跃了现场气氛,也让员工通过这样的方式,对事件背后的深层次管理问题有了更加清晰和准确的判断。


公司总经理助理彭天明针对张主任的讲述进行了精彩的补充和完善,并通过几个生动的典型案例,与大家分享了中环“五步法”,时间管理的四象限法则、研究问题根源的5W2H分析法、5WHY分析法等非常实用的管理工具。并针对公司目前的人力资源状况,与大家进行了数据对比与分析。彭总指出,通过这样的图表分析,可以准确地发现目前公司各部门的人员分布情况,并通过逐步改善人力资源结构,实现人才配比的平衡,提升各部门的综合管理水平。彭总最后要求大家在实际工作中,一定要养成良好的思维习惯,遇到问题善于思考,善于通过各种工具去研究、分析和解决问题,要提高工作的主动性,善于推陈出新、举一反三,只有这样,才能成为一名优秀的员工,才能在职业发展中不断取得进步。


彭总还明确要求,总经办、企管部和人事部要选择合适的机会,去各项目部继续推行员工思想教育培训工作,进一步统一思想,提高认识,让基层员工及时了解到公司的最新管理要求,顺应公司不断发展的新需要。



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